路橋施工過程為什么需要工程管理軟件
發(fā)布時間：2022-01-26 點擊率：908
一、路橋工程項目管理的基本現(xiàn)狀。
近年來，公路橋梁工程質(zhì)量事故較多，工期拖延較多，施工利潤普遍較低。目前，路橋建設(shè)項目中存在的問題尤為突出，如施工現(xiàn)場管理混亂、施工流程多、施工采購管理落后等。路橋施工現(xiàn)場是企業(yè)人流、物流、信息流的配送中心，也是工程產(chǎn)品最終形成的直接場所。雖然國家有關(guān)部門對現(xiàn)場文明施工要求多年，但施工現(xiàn)場的臟亂差現(xiàn)象仍然十分突出。
二、路橋工程管理的特點。
1.工作量大，涉及面廣，對應(yīng)的規(guī)范標準種類繁多，表格形式多樣復雜。
2.參與者多，包括多個子項目，投資大，周期長。
3.地域分散，技術(shù)復雜，質(zhì)量要求嚴格，多層次管理，投資主體多樣，溝通協(xié)調(diào)困難。
4.受外界自然等因素的干擾，工期、質(zhì)量、成本標準等。
1.質(zhì)量問題:缺乏足夠?qū)I(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理團隊。一些施工管理人員濫箏，腐敗現(xiàn)象非常嚴重。
2.安全問題:施工人員安全意識不高，大大增加了安全隱患，大大增加了人員傷亡和財產(chǎn)損失的風險。
3.工程復雜：施工復雜，目前無法形成統(tǒng)一的評價體系。
4.人員素質(zhì)低：橋梁數(shù)據(jù)采集隊人員素質(zhì)差，制度不完善，導致數(shù)據(jù)采集不及時或不準確。
5.決策者不重視:在某些地方，由于決策者不重視，人員配備不力。一些橋梁維修管理人員缺乏必要的專業(yè)技能培訓，尤其是新的維護方法、新的生產(chǎn)工藝和新材料的應(yīng)用技能。
近年來，公路橋梁工程質(zhì)量事故較多，工期拖延較多，施工利潤普遍較低。目前，路橋建設(shè)項目中存在的問題尤為突出，如施工現(xiàn)場管理混亂、施工流程多、施工采購管理落后等。路橋施工現(xiàn)場是企業(yè)人流、物流、信息流的配送中心，也是工程產(chǎn)品最終形成的直接場所。雖然國家有關(guān)部門對現(xiàn)場文明施工要求多年，但施工現(xiàn)場的臟亂差現(xiàn)象仍然十分突出。
二、路橋工程管理的特點。
1.工作量大，涉及面廣，對應(yīng)的規(guī)范標準種類繁多，表格形式多樣復雜。
2.參與者多，包括多個子項目，投資大，周期長。
3.地域分散，技術(shù)復雜，質(zhì)量要求嚴格，多層次管理，投資主體多樣，溝通協(xié)調(diào)困難。
4.受外界自然等因素的干擾，工期、質(zhì)量、成本標準等。
5.必須涉及安全現(xiàn)場標準化管理、施工現(xiàn)場目視化管理、標志擺放管理等。
1.質(zhì)量問題:缺乏足夠?qū)I(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理團隊。一些施工管理人員濫箏，腐敗現(xiàn)象非常嚴重。
2.安全問題:施工人員安全意識不高，大大增加了安全隱患，大大增加了人員傷亡和財產(chǎn)損失的風險。
3.工程復雜：施工復雜，目前無法形成統(tǒng)一的評價體系。
4.人員素質(zhì)低：橋梁數(shù)據(jù)采集隊人員素質(zhì)差，制度不完善，導致數(shù)據(jù)采集不及時或不準確。
5.決策者不重視:在某些地方，由于決策者不重視，人員配備不力。一些橋梁維修管理人員缺乏必要的專業(yè)技能培訓，尤其是新的維護方法、新的生產(chǎn)工藝和新材料的應(yīng)用技能。
