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金石建筑工地管理系統(tǒng)能滿足企業(yè)哪些需求?

發(fā)布時間:2022-08-31   點擊率:828

  在建筑工程項目管理中,質量控制、進度控制、投資控制作為其三大控制核心,是建筑工程能否實現(xiàn)預期經濟效益、社會效益的核心。其中,質量控制與進度控制經過多年的發(fā)展,已相對規(guī)范與完善,只有投資控制,因其人為因素影響較大,尚未達到理想效果。


解決方案

       金石建筑工地管理系統(tǒng),專用于企業(yè)管理大中型項目的信息系統(tǒng),支持多項目、多層次、多模式的建設項目全生命周期管理,可實現(xiàn)工程建設過程的投資、資金、進度和質量控制等工作規(guī)范化、體系化、制度化、信息化、網絡化,是能夠適應企業(yè)的投資業(yè)務管理和發(fā)展變化的綜合信息系統(tǒng)。

 

解決難點

1、解決項目多、下屬公司多項目跨地域,協(xié)調管理難度大等難題。

2、克服項目管理的不確定性,讓管理者更踏實。

3、細分監(jiān)控更嚴密,做到目標平衡科學

4、讓業(yè)務流程、組織流程更高效,管理制度落實更容易

創(chuàng)新功能

管理功能完備

      金石建筑工地管理系統(tǒng)以工程建設全生命周期為主線,提供完備的合同、投資、工期、資金、質量、安全、工程資料等建設管理業(yè)務處理功能。實現(xiàn)全方位、多角度的建設項目管理。

卓越的架構

      金石建筑工地管理系統(tǒng)采取三層體系結構,開放性、兼容性更高,實現(xiàn)與協(xié)同辦公、財務、人資等其他通用企業(yè)管理系統(tǒng)輕松集成;節(jié)省在IT方面的總投入成本。

融合最佳實踐

     金石建筑工地管理系統(tǒng)融合國內的建設項目管理最佳實踐,有效助力企業(yè)的項目管理信息化。

方案優(yōu)勢

     1、面向應用隨需而變——金石建筑工地管理系統(tǒng)實現(xiàn)隨需而變,快速支持企業(yè)用戶現(xiàn)場進行功能的維護和調整,滿足企業(yè)用戶的過程管理需求。

    2、強大的商業(yè)智能——金石建筑工地管理系統(tǒng)強大的報表分析功能,及時、快速的對項目全局有足夠的洞察力;提供圖表化的匯總和比較,可查看每個項目的進度和成本等績效指標;提供例外管理,風險預警,及時洞悉可能導致項目延誤或超支的因素。

      3、簡便易用——金石建筑工地管理系統(tǒng)簡單易用的用戶界面、規(guī)范化的業(yè)務流程,易上手、操作便捷,功能設計合理,業(yè)務邏輯清晰,充分體現(xiàn)了人性化的人機交互設計理念。

 

 

 

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