選擇項目施工管理軟件會遇到哪些問題？
1、軟件項目越出名越好
名氣越大，溢價越越高。軟件功能容易出現質量過剩。產品不是名氣，更重要的是達到企業管理的具體情況和發展過程。
2、盲目民主決策
人多不僅無利可圖，更容易生亂！工程項目施工管理系統軟件是一套復雜的軟件、專業軟件項目，專業性是決策的重要組成部分。只有專業人士才有資格參與選擇決策。外行強勢參與，一般會改善混亂！
5、業務需求來自運營，作為選擇軟件的重要依據
專業的工程項目施工管理系統軟件、專業性和多樣性在于對工程企業的全面提升。簡單地把這當作一個必要的決定，只能說是放棄了基礎！
項目建設管理軟件是操縱企業資源規劃的一種方式，其意義是企業的整體營銷、監督和控制。簡而言之，項目建設管理軟件是基于信息技術的企業人員、財、物資資源方案、控制和評估系統。
但是，盡管工程施工管理軟件是一個系統，但其核心是一種管理思維。
企業應用工程項目建設管理系統的軟件，幫助企業簡化工作內容，將業務運營轉移到互聯網上，然后逐步進入資源的高效利用、業務有序運作。
工程項目施工管理軟件是工程項目施工管理的一個全新方式，能為企業提供一個全面的減少和簡化。兩者最大的區別在于：工程項目施工管理系統軟件是企業運營系統與人高度集成的動態管理；工程項目施工管理軟件只是一套管理工具，是人們使用的工具。和所謂的“聰明”也只是“機械化的”程序。但是如果公司把兩者混為一談，往往會造成更嚴重的后果。
首先，隨著系統的多樣化和企業業務的變化，公司很容易抵制項目施工管理軟件的選擇，導致錯誤，導致項目施工管理軟件的實施失敗。
第二，工程項目施工管理軟件本質上是一種工具。因為它是一種工具，所以不可能完全取代人類的工作。如果你沒有意識到這一點，反而感覺到項目建設管理軟件是解決所有業務問題的通用軟件，那樣肯定是行不通的。
第三，工程項目施工管理軟件系統不能根據企業的實際情況靈活實施。大部分企業的工程項目施工管理軟件都不是專業定制的，而是購買的標準版，標準版系統致力于支持企業運營和管理最重要的活動，可以滿足企業的大部分必要性需求，如果需要完美契合公司的實際需求，不定制是很難辦到的。
